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Unser Kunde hat ein innovatives, modulares Sportgerätesystem entwickelt, das für die Schaffung neuer Bewegungslandschaften steht.

Das Gerätesystem ist als Gebrauchsmuster geschützt, verfügt über das TÜV-Siegel und findet seine Anwendung sowohl in der Innen- als auch in der Außennutzung.

Das Gerätesystem ist weltweit das einzige multifunktionale System, das moderne Trendsportarten mit klassischen Bewegungsformen des Turnens vereint und zudem alle Sicherheitsbestimmungen für öffentliche Einrichtungen erfüllt.

Die Module lassen sich ideal in bestehende Sportstätten integrieren. In Verbindung mit bestehenden Geräten entsteht eine neue, moderne und zeitgemäße Bewegungslandschaft, die stetig um neue Elemente erweitert werden kann.

Zielgruppen der Trendsportmodule sind Schulen aller Ausrichtungen, Vereine, Fitnessstudios, Kletter- und Abenteuerhallen sowie öffentliche Einrichtungen wie Bundeswehr und Polizei.

Das Unternehmen ist in diesem Zusammenhang bereits Partner eines Private Public Partnership Modells, bei dem Unternehmen wie REWE Group, Bitburger, Intersnack, BILD sich für qualifizierteren Schulsport einsetzen und die innovativen Module als zukunftsweisend sehen.

Darüber hinaus sieht der Deutsche Turnerbund in den Modulen die Möglichkeit einer richtungsweisenden Neuerung, durch die Jugendliche wieder für Bewegung begeistert werden können.

Der verbleibende Kapitalbedarf des Unternehmens zur Markterschließung und des Marktwachstums bis hin zum Erreichen der Gewinnschwelle beträgt € 1,2 Millionen.

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Weitere Unterlagen werden gern nach Vorliegen einer entsprechenden Vertraulichkeitsvereinbarung zur Verfügung gestellt.

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Das Unternehmen mit Sitz in Hessen ist Hersteller eines neuartigen patentierten Konzept-Fußballschuhs, der mehr Tore schießen kann. Mit herausragenden Innovationen in der Fußballschuh-entwicklung und einem eigenen Tech-Brand, positioniert sich der junge Hersteller im exklusiven Produktsegment im Sportartikel-Markt. Ein fertig entwickelter Fußballschuh erfährt derzeit die Markteinführung..

Der Fußballschuh zeichnet sich durch patentierte Techniken aus, die den Schuss und die Präzision im Pass-Spiel optimieren. Innovationen in der Biomechanik (Laufverhalten) als auch eine Materialweiterentwicklung können die universell einsetzbaren Produkte zu einem echten USP Tech Brand entwickeln.

Planungen und Entwicklungen für einen Frauenfußballschuh für die in Deutschland beginnende Fußballweltmeisterschaft 2011 sowie der immer stärker wachsende Markt für den Futsal-Fußball (Hallenfußball) zeichnen weitere zukünftige Wachstumsmärkte auf.

Der Markt:
Derzeit spielen in über 27.000 organisierten Deutschen Fußballvereinen über 6.3 Mio. aktive Fußballspieler. Es werden mehr als 12 Mio. geschätzte Fußballschuhe pro Jahr alleine in Deutschland verkauft. Der Sportartikelmarkt verzeichnet ein Umsatz-Wachstum von 15% für das Segment „Fußball“. Der Bereich Fußballsportartikel verfügt über den größten Anteil mit über 26% des gesamten Sportartikel Marktes.

Für die weiteren Investitionen zur Marktpositionierung benötigt der Hersteller einen Kapitalbedarf zwischen 2 - 5 Mio EUR.

Weitere Unterlagen werden gern nach Vorliegen einer entsprechenden Vertraulichkeitsvereinbarung zur Verfügung gestellt.

Wir sind eine kleine Druckerei (Akzidenz, Digital, Verarbeitung) in landschaftlich schöner Lage in Bayern / Oberpfalz mit jahrelanger Stamm-Kundschaft.

Wir suchen möglichst bald einen aktiven, auch vertriebsorientierten Druck- und Vorstufen – Fachmann als

 Unternehmens-Nachfolger

 der die Druckerei pachten oder kaufen kann und weiter entwickelt.

Wenn Sie sich das zutrauen und Sie die unternehmerische Aufgabe reizt, erwarten wir gerne Ihre ausführliche Bewerbung unter Zusicherung absoluter Vertraulichkeit an unseren Berater Dr. Norbert Ueberschaer,  Otto-Wagner-Str. 52a,  82110 Germering.

Das Unternehmen steht seit Jahren für erstklassigen Service im Bereich der Privatjet-Flugzeugabfertigung (Ground Handling) und das an über 340 Flughäfen weltweit, davon etwa 200 in Europa. Das Unternehmen genießt das Vertrauen von vielen renommierten (DAX-)Unternehmen. Auch Regierungen im In- und Ausland schätzen deren Kompetenz.

Mit seinem neuen Vielfliegerprogramm erschließt das Unternehmen derzeit einen völlig neuen und riesigen Markt - Privatjetflüge zu Lufthansa Business-Class-Preisen! Entsprechende Medienberichte lösten hierzu eine rege Nachfrage aus.
Um die Qualität und Zufriedenheit für die Kunden zu garantieren, arbeitet das Unternehmen nur mit den besten und renommiertesten Unternehmen und Partnern zusammen.

Die beiden Markennamen im Privatjetsegment stehen für absolut erstklassigen Service. Das Unternehmen ist Partner von Lufthansa Private Jet sowie Preferred Partner von American Express geworden. Ferner wurde das Unternehmen zum 01. März 2010 neuer Partner von AIR PLUS, dem Kreditkartenabrechnungsunternehmen der Lufthansa (Marktführer im Reisesegment und Firmenkreditkarten).

In Stuttgart wurde ein Unternehmen mit dem Vertrieb beauftragt, welches u. a. auch für Porsche, Boehringer Ingelheim und viele weitere große Unternehmen tätig ist. Die Einstellung weiterer Mitarbeiter erfolgte in München, Essen, Hamburg und Berlin.

Im Zuge einer rascheren Marktdurchdringung und zur Verbesserung der Wettbewerbssituation sucht das Unternehmen nunmehr einen Investor, um den weiteren Ausbau der Infrastruktur im In- und Ausland voranzutreiben. Das hierfür benötigte Kapital liegt bei 500 TEU.

Weitere Unterlagen werden gern nach Vorliegen einer entsprechenden Vertraulichkeitsvereinbarung zur Verfügung gestellt.

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Die MediaPixel24 GmbH bietet Unternehmen revolutionäre, innovative und zukunftsweisende Verkehrsmittelwerbungs-Konzepte und Ihr Unternehmen in die Köpfe der Menschen auf der Straße.

Für unser innovatives Produkt suchen wir bundesweit freie Handelsvertreter/-innen, die neue Kunden im B2B Bereich gewinnen und diese dauerhaft betreuen um so eine langjährige Kundenbeziehung aufzubauen. Wir bieten ein interessantes und innovatives Produkt welches Ihnen gute Möglichkeiten bietet beim Kunden erfolgreich zu sein.

Ihre Aufgaben:

Sie betreuen Firmenkunden und werben Neukunden für ein bestens eingeführtes Produkt im Bereich Werbung. Mit dem Argument Werbung, Mehr Wert und Business Club zugleich überzeugen Sie die örtlichen Firmenkunden davon, Werbung zu platzieren.

Ihr Profil:

·       Sie können sich gut organisieren und haben im Idealfall Erfahrung mit örtlichen Werbekunden (B2B) und können diese gut einschätzen

·          Sie arbeiten eigenverantwortlich und absolut zuverlässig

·          Sie haben kaufmännische Grundlagen

·          Sie sind kommunikativ, sympathisch und verfügen über ein sicheres Auftreten

·          auch Branchenfremde und Quereinsteiger mit Verkaufstalent sind willkommen

Bewerbungen an:

MediaPixel24 GmbH

Bredeneyer Str. 2 b

45133 Essen

Tel.: 0201-4517127

info@mediapixel24.de

www.mediapixel24.de

In Hamburg ansässige Ingenieurgesellschaft mit eigener Fertigung und Ingenieurdienstleistungen sucht

            Partner (50%) als potentiellen Nachfolger

Das Unternehmen (19 Mitarbeiter, seit 2005 über 12 Mio. € kumulierter Umsatz bei durchschnittlich 12% EBIT) entwickelt für zumeist große Unternehmen Qualitätssicherungssysteme - modular aufgebaut, zukunftssicher und flexibel. Zusätzlich zu den branchenspezifischen optischen Messmethoden wurden weitere Testsysteme wie z.B. Druck- oder Vakuum-Dichtigkeitsprüfgeräte entwickelt. Modernste Technologien wie die Wärmefluss- Thermografie und die dazugehörige Hard- und Software sowie die Handhabungsautomation runden das Portfolio ab.

Der Umsatz wird zum Großteil mit langjährigen Stammkunden erwirtschaftet. Zu diesen Kunden besteht häufig eine langjährige Geschäftsbeziehung. Zusätzlich besteht Potenzial zur Neukundengewinnung, das aufgrund neuer Produktentwicklungen und daraus resultierenden neuen Märkten noch nicht ausgeschöpft wird. Ein potentieller Partner und Nachfolger sollte Ingenieur sein.

Kaufpreis für Unternehmen(-santeil) / Verhandlungsbasis:

TEUR: 3.300 für den Kauf der GmbH inkl. Patente.

Weitere Szenarien können sein: 2.200 TEUR für den exklusiven Erwerb der

Fertigungsrechte des Standard-Bildverarbeitungssystems.

Oder die Beteiligung bis zu 1.650 TEUR eines tätigen Gesellschafters.

Interessenten wenden sich bitte an Wirobski + Rathje Business Consultants, Herrn Jürgen Wirobski Fon 04152 - 849952, 0163 - 4282820 oder wirobski@wirobski-rathje.de

Das Unternehmen wurde 1998 von 6 Gesellschaftern als Druckvorstufenbetrieb gegründet. Dabei wurden als Dienstleister Daten und Ideen der Werbeagenturen für Druckereien aufbereitet. Innerhalb der nächsten 10 Jahre wurde dem Strukturwandel Rechnung getragen und durch stetige Anpassungen das Produkt-Portfolio zum leistungsfähigen Werbebetrieb ausgebaut.

Es können nun Kunden rundum betreut werden, vom Werbekonzept, Internetauftritt, Katalog-Erstellung, Werbebanner, Pkw-Beschriftung bis zum Messestand. In diesen Jahren konstant gewachsen auf einen Umsatz von über 900 TEuro im Jahr 2007

2008 umgezogen in eigene Räumlichkeiten mit Reserve für die Zukunft. Getroffen von der Wirtschaftskrise, Einbrüche bei Großkunden. Stand heute: 3 Gesellschafter und 10 Angestellte und Umsatz über 800 TEuro. In den neuen Räumen wurde das Leistungsspektrum erheblich erweitert. Zusätzliche Kunden wurden gewonnen.

Bei guten Zukunftsperspektiven wird nun ein Kapitalgeber gesucht, um die Talsohle zu überbrücken. Angedachte Einlage rund 200 TEuro für 49%, gegenüber drei Gesellschaftern mit einer Einlage von je 69 TEuro.

Gesucht werden Investoren oder Gesellschaften, die über geeignete Interessenten im Mandantenkreis verfügen und für die das angebotene Objekt ein Ausgangspunkt für einen weitergehenden Informationsaustausch bildet.

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Unser Kunde ist Importeur und Produktentwickler für asiatische Instand Nudel- und Reisgerichte mit Sitz in Mitteldeutschland. Aufgrund der guten und kontinuierlich gleichbleibenden Qualität, konnte er sich mit seinem Produktsortiment in den verschiedenen Handelsgesellschaften und Discountern in Deutschland durchsetzen und positionieren.So konnte für dieses Jahr ein Jahreslistung bei Netto (für 1086 Filialen) mit einem Volumen von 564720 Bechern Instantreis verschiedener Geschmacksrichtungen und einem Gesamtvolumen von 312.000 EUR abgeschlossen werden. Der Abruf durch Netto erfolgt 14-tägig zzgl. einem noch nicht bezifferten Warenvolumen für diverse Aktionen (Chinawoche etc.).

Zur Absicherung wurde eine Forderungsausfallversicherung abgeschlossen. Für die Umsetzung des Auftragsvolumens wird ein Investment von vierteljährlich 80.000 EUR benötigt.

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Das Geschäft der millionenschweren Grillindustrie läuft trotz oder als positiver Effekt der Wirtschaftskrise äußerst stabil. Nach Angaben des Barbecue Industry Association Grillverband e.V. (BIAG) investieren Deutsche jährlich rund 240 Millionen in neue Grills und weniger in den Urlaub. Ferien im Garten oder auf „Balkonien“ mit täglichem Grillen werden der klassischen Jahresurlaubsreise vorgezogen.

Bei der Kaufentscheidung für einen Grill spielen die Kosten für den Endverbraucher eine eher untergeordnete Rolle. Auf Bequemlichkeit, Sauberkeit, Sicherheit, Gesundheit und einfaches Handling beim Grillen wird zunehmend größeren Wert gelegt. Hersteller von Geräten im Niedrigpreissegment, stehen massiv unter Druck. Immer mehr Discounter und Baumärkte lassen günstige „Blechkonstruktionen“ im asiatischen Raum produzieren.

Unser Kunde, ein Fleischermeister, entwickelte, basierend auf seinen Jahrzehnte langen Erfahrungen im Umgang mit der Zubereitung von Fleisch- und Wurstwaren, sowie der Betreibung von Grillstationen, die Holzkohlegrillinnovation schlecht hin – ein geschlossenes Grillsystem. Aufgrund der vielfältigen Nutzungseigenschaften in Bezug auf die Kundenbedürfnisse – flexible und unkomplizierte Handhabung, geringes Verletzungsrisiko (insbesondere Verbrennungsgefahr), Spülmaschinentauglichkeit, sowie die Berücksichtigung der Aspekte gesunder Ernährung – Grillgut kommt nicht mit der Glut in Berührung, erzielte dieses Grillsystem große Aufmerksamkeit.

Die Präsentation des Grill & BBQ-System fand bereits auf der SPOGA im September 2009 großen Anklang bei den Juroren. Die Jury, bestehend aus Mitgliedern der FIRE&FOOD Redaktion, aus Mitgliedern des Grillverbandes BIAG und einem Grillteammitglied, wählte das Grillsystem unseres Kunden unter die 10 innovativsten Produkte dieser Messe. Die „Ambiente“ im Februar 2010 in Frankfurt am Main war ein weiterer Schritt in die Öffentlichkeit der Großhändler und Lizenzinteressenten. Mit großem Interesse wurde die Grillinnovation weltweit aufgenommen und weitere Anfragen generiert.

Zur Absicherung der bestehenden Auftragslage und fortführenden Kosten für das internationale Patent wird kurzfristig ein Investment von 150.000 EUR benötigt.

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Unsere Kunden beabsichtigen die Errichtung einer Produktionsstätte und einer Verpackungslinie für asiatische Instantnudeln, so genannte „Quick Cook Nudeln“. Langjährige Erfahrungen der Projektinitiatoren im Handel und in der Herstellung von Teigwaren, dienen als Grundlage für dieses Projekt.

Ein besonderes Augenmerk liegt dabei in den Anforderungen an die Qualität der Produkte und die Einhaltung behördlicher Vorschriften (ISO, HACCP, IFS), die im Gegensatz zu Importen aus wechselnden chinesischen Fabriken, mit unterschiedlichen Rohstoffen und Technologien und dadurch schwankenden Qualitäten, bei der Produktion in Deutschland abgesichert werden können. Der Preisvorteil durch Wegfall hoher Importkosten, wie Fracht, Zoll und Hafenabwicklung, sowie flexible und kurzfristige Lieferzeiten sind weitere Vorteile für den Großhandel und Lebensmitteleinzelhandel.

Das gesamte Absatzpotential von asiatischen Instantnudeln wird derzeit auf mehr als 15.000t/ Jahr in Deutschland beziffert und ausschließlich über Importe abgedeckt. Alleine im Gastronomiebereich, bei ca. 2.000 Restaurants und Imbissgeschäften, ergibt sich ein Absatzbedarf von ca. 12.000t/ Jahr. Langfristig sollen weitere Absatzmärkte in den europäischen Nachbarländern beliefert werden, da bereits Kontakte zu Großhändlern in Österreich, Frankreich, Polen und England bestehen.

Derzeit werden verschiedene Standorte auf die notwendigen Voraussetzungen für eine Produktionsstätte geprüft. Entscheidend dafür sind Kriterien wie Entfernung zum Kunden, Infrastruktur, örtliche Möglichkeiten für die Energieversorgung und eine optimale Investitionsförderung.

Ein Lieferkontrakt mit einem asiatischen Hersteller konnte bereits besprochen und unterschriftsreif ausgehandelt werden.

Für die Errichtung der Produktionsstätte inklusive Kauf des Grundstücks, des Betriebsgebäudes (Bau oder Ausbau), maschinelle Anlagen und Nebenkosten, wird ein Investment von etwa 4,5 Millionen EURO benötigt.

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Unser Kunde ist seit vielen Jahren Zulieferer von technischen Präzisions-Kunststoffteilen für verschiedene Branchen (Automobil, Elektro, Luftfahrt usw.) Da auch die Medizintechnik zu seinem Kundenkreis gehört, möchte er diesen Bereich weiter ausbauen uns sucht nunmehr ein passendes Unternehmen zur Übernahme.

Das Unternehme sollte ca. 15 Mitarbeiter beschäftigen und seinen Sitz vorzugsweise in Bayern oder Baden-Württemberg haben; weitere Regionen wie Thüringen, Rheinland-Pfalz und Sachsen wären ebenfalls denkbar.

Weitere Informationen werden gern nach Vorliegen einer entsprechenden Vertraulichkeitsvereinbarung zur Verfügung gestellt.

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Ein etabliertes Internet-Unternehmen aus dem Bereich Print-On-Demand steht zur Übernahme. Die Firma ist mit vier erfolgreichen Markennamen seit über zwei Jahren online vertreten und erreicht über 20.000 Nutzer jeden Monat.

Die Produktpalette des Unternehmens umfasst mehr als 2.000 Motive / Design-Applikationen für unterschiedlichste Kunden- und Zielgruppen (B2B / B2C) und Einsatzmöglichkeiten, zum Beispiel für den Außenbereich, zur Schaufenster- oder Innenraumgestaltung.

Gebündelte elektronische Prozesse mit angebundenem Lieferanten- und Produzenten-Netzwerk ersparen hohe Kosten, wie beispielsweise für Lagerhaltung und Produktion. Diese optimierte Unternehmens- und Vertriebsstruktur ermöglichen eine Produktmarge von über 55%.

Weitere Informationen werden gern nach Vorliegen einer entsprechenden Vertraulichkeitsvereinbarung zur Verfügung gestellt.

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Das Unternehmen aus der „Mobile Marketing“-Branche (Fokus Internetanwendungen für kleine und mittlere Unternehmen) bietet das Internetportal zum Versand von SMS an deutsche Mobilfunkgeräte zum Verkauf an.

Der „Web2SMS“-Markt (ca. 1,5 Mio aktive Nutzer/ Monat) teilt sich in (1) Nutzer mit hohem Qualitätsanspruch und Bereitschaft zur Bezahlung des Angebotes sowie (ii) Nutzer mit geringem Qualitätsanspruch und der Bereitschaft für den Empfang von SMS-Werbung auf.

Das hier angebotene funktionale Portal vereint beide Welten: Mit dem integriertem viralem Anreizsystem können Nutzer SMS einfach & zuverlässig versenden. Adressbuch und Gruppenversand ermöglichen SMS-Marketing, Kundenempfehlungen werden mittels SMS incentiviert, so dass SMS im Ergebnis kostenfrei versendet werden können.

Schnittstellen zu Bezahlfunktionen wie „Paypal“ oder „MobilePay“ sind bereits integriert und können mit geringem Aufwand um eigene/ weitere Schnittstellen erweitert werden.

Weitere Informationen werden gern nach Vorliegen einer entsprechenden Vertraulichkeitsvereinbarung zur Verfügung gestellt.

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Dazu ein kurzes Praxisbeispiel: Ein kleineres Unternehmen ist gut ausgelastet. So gut, dass die Erle­digung von Aufträgen wiederholt ins Stocken kommt. In der Fertigungshalle müssen zuneh­mend Material und halbfertige Erzeugnisse zwischen den Maschinenplätzen umgeräumt wer­den. Es fehlt an Platz! Der Unternehmer geht von einer weiteren Absatzsteigerung aus und erwägt eine bauliche Erweiterung. Unter welchen ökonomischen Bedingungen soll er diese Investition durchführen?

Aus Sicht der Betriebswirtschaft ist das eine Problemstellung für die Investitions­rechnung und die Aufgabe kann auch so gelöst werden. Bei kleineren Unternehmen findet dieses Instrument je­doch we­nig Anwen­dung. Vermutlich liegt dies vor allem auf den eher abstrakt anmutenden Rechenver­fahren, die Abzinsungen, Kapitalwerte und interne Zinsfüße so mit sich bringen.

Alleine mit diesen Begriffen, geschweige denn mit den Berechnungsformeln ist schon eine solide Abschreckungswirkung gegeben.

Kann man diese Aufgabe auch anders lösen – hinreichend praktikabel!

Der Deckungsbeitrag hilft hier weiter. Das mag erst einmal überraschen, denn bekannt ist:    
      Deckungsbeitrag = Umsatzerlös  minus  variable Kosten.

Der Deckungsbeitrag ist also der Ertragsanteil, der zur Deckung der Fixkosten zur Verfügung steht. Aus der beabsichtigten Investition resultieren zusätzliche Kosten, die sogenannten sprungfixen Kosten (z.B. Abschreibung, Zin­sen, Versicherungsbeiträge). Damit muss der Deckungsbeitrag auch adäquat steigen, um eine Ergebnisminderung abzuwenden. Da diese Fixkosten genau bestimmbar sind, lässt sich auch die notwendige Erhöhung des De­ckungs­beitrages ermitteln.

Im Stundenverrechnungssatz (SVS), der in kleineren Unternehmen ein gutes Instrument zur Auf­trags­kalkulation ist, steckt auch der Deckungsbeitrag:

       SVS (€/Std)  minus  variable Kosten (€/Std)  =  Deckungsbeitrag (€/Std).

Damit steht fest, wie viel Stunden „verkauft“ werden müssen, um den zusätzlich notwendigen De­ckungsbeitrag (€/Jahr) zu erwirtschaften. Und aus den notwendigen produktiven Stunden pro Jahr ergibt sich auch die Anzahl der dafür benötigten zusätzlichen Arbeitskräfte.

Der Unternehmer kann jetzt abwägen, ob seine Auftragsprognose auch die Auslastung für die notwendigen zusätzlichen Mitarbeiter garan­tiert.

Eine Gegenüberlegung ist auch möglich. Gestiegene Fixkosten bei gleicher oder nur gering steigender Beschäftigung (produktive Stunden) erzwingen einen höheren Deckungsbeitrag je produktiver Stunde. Bei gleichen variablen Stundenkosten erhöht sich damit der Stundenver­rechnungssatz entsprechend. Hier kann der Unternehmer wiederum einschätzen, ob er diesen höhe­ren Stundensatz am Markt erzielen kann.

Anhand der oben dargestellten Überlegungen kann jetzt diejenige Investitions­höhe ermittelt werden, die für das Unternehmen tragbar erscheint und eine ent­sprechende bauliche Lösung erarbeitet werden.

Eine bekannte Regel sagt: “Wer Fixkosten aufbaut - muss Leistung auf­bauen“, damit hin­rei­chende Deckungsbeiträge erzielt werden können.

Umgekehrt gilt auch: „Wer Leistung abbaut - muss Fixkosten abbauen“, damit der geminderte Deckungsbeitrag ausreichend ist.

Entscheidungen zum nachhaltigen Kapazitätsaufbau bergen Risiken. Das interne Rechnungs­wesen liefert die (nicht immer komplizierten) Mittel, um begrün­dete Führungsentscheidungen zu treffen. Und dieser Nachweis schadet auch nicht bei der Verhandlung mit Kreditgebern.

Weitere Beiträge zu ähnlichen Sachverhalten finden Sie auch unter:
www.brainguide.de/werner-sikora

Werner Sikora - Betriebswirtschaftliche Beratung
Kirchplatz 7, 07552 Gera
Tel: 0365 / 420 02 26; Fax: 0365 / 420 02 28
Mail: info@sikora-beratung.de
Website: www.sikora-beratung.de

Erfolgreich Chef sein – im Haifischbecken der Weltwirtschaft

„Alle Buchtitel über Unternehmensführung aufeinander gestapelt ergäben einen über drei Kilometer hohen Turm. Weil völlig nutzlos, könne man aus diesem Turm ganze drei Kilometer Fachliteratur getrost wegwerfen“. Soweit vor kurzem das „Wallstreet Journal“!

Genau das will ein weiteres Buch jetzt grundlegend ändern. Ein ganz anderes Buch, ein wirkliches Chefbuch ohne akademische Schnörkel. Geschrieben als lückenloses Kompendium das sachkundig erklärt und praktisch berät, das Antworten bereit hält für die kleinen wie die großen Herausforderungen des Geschäftslebens und das, wie kein anderes Werk der Managementliteratur mitten in der täglichen Unternehmenspraxis steht, Schulter an Schulter mit Chefs, Gesellschaftern und Unternehmern.

Das Chefbuch

Unternehmer und Geschäftsführer zwischen Kapital, Business und Familie

Rüdiger Seng, der Autor, bündelt in seinem Chefbuch Insiderwissen vom Feinsten,

basierend auf jahrzehntelanger Erfahrung, erworben als mittelständischer Geschäftsführer und heute als M & A-Spezialist und gefragter Seminarleiter für Chefthemen.

Die eigene Vita und diejenige von über tausend Unternehmern und Geschäftsführern als Seminarteilnehmer und Mandanten haben seinen Blick geschärft für das große Ganze ebenso wie für die zahllosen Details der Unternehmensführung von denen immer so viel und oft alles abhängt. Und sie haben den Entschluss wachsen lassen, eigenes Wissen und Erfahrung in einem strikt dem Lesernutzen verpflichteten Ratgeber den Leistungsträgern unserer Gesellschaft – den Chefs – zur Verfügung zu stellen. Diese nimmt der Autor freundschaftlich und kollegial zur Seite und fragt: „Hast Du dieses und jenes bedacht. Weißt Du, was da und dann zu tun ist. Kommst Du wirklich zu recht mit dieser und jener Lage?“

In seltener Übersichtlichkeit handelt Das Chefbuch von den Rahmenbedingungen unseres kapitalistischen Wirtschaftsystems und den gnadenlosen Zwängen, die das Tagesgeschäft bestimmen. Von den Voraussetzungen, unter denen man Chef wird und Chef bleibt. Von Umständen, die die Chefposition bedrohen und Maßnahmen, die helfen, erfolgreich zu bleiben. Bestechend klar werden alle wichtigen Businessthemen behandelt: Kapitalbeschaffung, Controlling, Umgang mit Strategien, Werten und Mitarbeitern, rechtliche Rahmen, Methoden, wichtige Randbedingungen der täglichen Praxis, die Phasen der Unternehmenskrise oder richtiges und falsches Verhalten vor und während einer Insolvenz. Und last but not least, ein Kernthema des Chefbuchs, die zahllosen, oft unterschätzten, Verschränkungen und Verstrickungen des Geschäfts- und des Familienlebens und deren Konsequenzen.

Kein Lehrbuch will Das Chefbuch sein, sondern gelebtes Chefleben. Hat man das umfangreiche Werk erst einmal in der Hand, liest man es zu Ende. Denn jenseits aller Faktenvielfalt ist es spannend und vergnüglich geschrieben – ein aufwühlendes, dramatisches Panoptikum des Wirtschaftslebens. Komfortabel lässt sich spezielles Fachwissen nachschlagen im umfangreichen Inhaltsverzeichnis und stundenlang lässt es sich auch schmökern wie in einem packenden Wirtschaftskrimi.

Weil Chefs nun einmal reisen, ist Das Chefbuch auch als Hörbuch erhältlich. In den Textfluss eingebettete Soundtracks, produziert von Jazz-Professor Jörg Reiter, garantieren allerhöchsten Hörgenuss.

Das Chefbuch – Unternehmer und Geschäftsführer zwischen Kapital, Business und Familie

2007 erschienen im Selbstverlag Rüdiger Seng

538 Seiten

69,00 EUR

ISBN 978-3-00-022549-9

Erhältlich im Buchhandel oder online über amazon

Das Werbeunternehmen ist seit vielen Jahren ein bekanntes Unternehmen für Haushaltwerbung & Marketing.

3.000 eigene Zusteller und ein Netz von Partneragenturen beliefern bundesweit die Briefkästen mit Angeboten der bekannten Groß-Unternehmen des Einzelhandels. Darüber hinaus gehören zum Unternehmen die Bereiche Grafik/Druck, Media-Management, Promotion und Veranstaltungen.

35 fest angestellte Mitarbeiter organisieren den reibungslosen Geschäftsablauf. Trotz der engen Margen des Marktes erwirtschaftet das Unternehmen einen 6stelligen Gewinn bei einem Umsatz von über 7.0 Mio. EUR

Weitere Unterlagen werden gern nach Vorliegen einer entsprechenden Vertraulichkeitsvereinbarung zur Verfügung gestellt.

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Das Unternehmen hat mit über 75.000 Kunstwerken von über 10.000 Künstlern den größten Marktplatz für Kunst (Online-Galerie) im deutschsprachigen Raum mit einzigartiger Suchtiefe und semantischer Suche selbst entwickelt. Es bestehen bereits Kooperationen mit 2 führenden Kunsthändlern. Das Portal  wendet sich an Kunstliebhaber, Sammler, Kunsthändler und Galeristen.

Für die weiteren Marketingmaßnahmen zur Marktausdehnung benötigt das Unternehmen einen Kapitalbedarf in Höhe von 700.00 EUR. Die Hälfte davon wird voraussichtlich von einer Landesbank als Kapitaleinlage gestellt.

Das Unternehmen sucht nunmehr einen Co-Investor mit einem Kapital in Höhe von 350.000 EUR – auch eine geringere Beteiligung oder eine Alleinbeteiligung über den Gesamtbetrag von 700.000 Euro sind möglich. 

Das Projekt kann mit der bestehenden Gesellschaft oder als Spin-Off geführt werden.

Weitere Unterlagen werden gern nach Vorliegen einer entsprechenden Vertraulichkeitsvereinbarung zur Verfügung gestellt.

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Ansprechpartner Anja Welter 

Tel. 03763-15000

e-mail redaktion@ac-centa.de

Bei dem Unternehmen kann es sich sowohl um ein stabiles Unternehmen mit Wachstumschancen als auch um einen Sanierungsfall mit positivem Ausblick handeln.

Eckdaten seines Suchprofils:
Branche:               keine Einschränkung, interessant sind Bereiche wie z.B. neue Technologien, Energie,
                           Medizintechnik
Unternehmensart:   Industrieunternehmen, Gewerbe mit Produktion
Region:                 bundesweit
Unternehmensgröße:  50 – 200 (max. jedoch 500) Mitarbeiter
Umsatzgröße:           10 – 100 Mio EUR
Transaktionsvolumen: bis max. 500 TEU

Weiterführende Unterlagen und Informationen werden gern nach Vorliegen einer entsprechenden Vertraulichkeitsvereinbarung ausgetauscht.  

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Chiffre 457
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Das in Norddeutschland ansässige junge Unternehmen liefert Medienunternehmen und Portal-betreibern die technischen Grundlagen, die E-Commerce Monetarisierungspotentiale ihrer Portale umfassend und flexibel zu erschließen.

Hierzu bietet das Unternehmen die erste mandantenfähige Lösung am Markt für den Betrieb und die Pflege integrierter Marktplätze. Der Bedarf zur besseren Ausschöpfung der E-Commerce Monetarisierungspotentiale mittels integrierter Marktplatzlösungen ist bei allen Medienunternehmen und Portalbtreibern hoch. Das Unternehmen stellt eine unique Lösung mit großen Marktchancen zur Verfügung und ist damit ein Investment mit erheblichem Potential.

Die Lösung ist das erste Integrationsmodell am Markt, welches die gleichzeitige konflikt-freie Potentialausschöpfung von Werbung und E-Commerce für Portale ermöglicht. Der Schlüssel hierzu ist, dass die Portal-User im Kaufprozess vollständig im Portal verbleiben und nicht zu Shops weitergeleitet werden, die ihnen fremd sind. 

Das Unternehmen bietet eine integrierte Marktplatzlösung in Form einer Single-Connector-Lösung. Diese integriert die Angebote einer wachsenden Zahl von Händlern, normalisiert sie und reichert sie zu einem gemeinsamen Ganzen an. Die Lösung ermöglicht die Verwirklichung von Konzepten, welche einen vereinheitlichten Zugriff auf die Warensortimente einer heterogenen Händlerlandschaft mit einer Systematik und einem einheitlichen integrierten Bestell- und Kaufprozess erfordern. Es ermöglicht Kunden das Einkaufen mit EINEM gemeinsamen Warenkorb und EINEM Gang zur Kasse und hält sie dabei über den gesamten Kaufprozess in EINEM Portal.

Das Unternehmen selbst betreibt als Referenzlösung einen integrierten Marktplatz auf der Lösungsarchitektur.

Zielkunden sind Medienunternehmen und Portalbetreiber, die den dringenden Bedarf haben, Werbung als Erlösquelle ihrer Portale um eine weitere erlösstarke Einnahmequelle zu ergänzen. Vorstellungen und Vertragsverhandlungen mit Pilotkunden für die ersten  sechs Projekte haben begonnen. Mit produktiven Referenzprojekten wird in 2010 gerechnet.

Der verbleibende Kapitalbedarf des Unternehmens zur Finanzierung des Marktwachstums bis zum Erreichen der Gewinnschwelle beträgt € 1,2 Millionen.

Die Gründer des Unternehmens sind bekannt durch die Einführung marktführender Online Projekte.

Weiterführende Informationen werden gern nach Vorliegen einer entsprechenden Vertraulichkeitsvereinbarung ausgetauscht.

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Chiffre 456
Tel. 03763-15000
Ansprechpartner Anja Welter
e-mail: redaktion@ac-centa.de

Weiterführende Informationen werden gern nach Vorliegen einer entsprechenden Vertraulichkeitsvereinbarung ausgetauscht.

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Chiffre 454
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Ansprechpartner Anja Welter
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Beteiligung an einem Produktionsunternehmen mit späterer Übernahmeoption gesucht

Für unseren Kunden suchen wir eine aktive Unternehmensbeteiligung ggf. mit einer späteren Übernahmeoption an einem mittelständischen Produktionsunternehmen. Bei dem Unternehmen kann es sich sowohl um ein stabiles Unternehmen mit Wachstumschancen als auch um einen Sanierungsfall mit positivem Ausblick handeln.

Eckdaten des Suchprofils:

Branche:                        Automotiv, Luftfahrt, Maschinenbau, Anlagenbau

Unternehmensart:            Produktionsunternehmen

Region:                          bundesweit – vorzugsweise Süddeutschland

Unternehmensgröße:        50 – 200 Mitarbeiter

Umsatzgröße:                 10 – 20 Mio EUR

Transaktionsvolumen:       bis max. 4 Mio EUR

Weiterführende Unterlagen und Informationen werden gern nach Vorliegen einer entsprechenden Vertraulichkeitsvereinbarung ausgetauscht.

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Chiffre 453
Tel. 03763-15000
Ansprechpartner Anja Welter
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Investitionschance bis zu 4 Mio EUR mit ROI von 100% innerhalb von drei Jahren

Das Unternehmen (Ltd.) verfügt über eine Abbaulizenz der griechischen Regierung bis zum Jahr 2018, welche automatisch um weitere 40 Jahre prolongiert wird.

Das Abbauprodukt besteht aus dem einzigartigen Domokos-Marmor in den Farbnuancen gelb bzw. rot. Das derzeitige Abbauareal erstreckt sich auf eine Fläche von 20.300 m². Der Marmor ist von herausragender griechischer Kalksteinqualität (Kalkfels) und wurde schon zum Bau der altertümlichen Tempel und beim Bau der Akropolis verwendet.

Vier weitere Parzellen in unmittelbarer Umgebung stellen künftige Investitions-möglichkeiten dar und liefern weitere Farbnuancen in weiß, gebrochnem weiß, rosafarben und dunkelrosa. Für die Investition zur Ausbeutung dieser Steinbrüche und zur Erlangung der erforderlichen Abbaulizenzen können sowohl EU- als auch lokale Fördermittel bis zu einer Höhe von 70% gewährt werden.

Das Unternehmen wurde im Jahr 2000 von zwei Investoren gegründet, war jedoch nie operativ tätig. Einer der Partner hat seine Anteile in Höhe von 80% an einen neuen Investor übertragen.

Zur Ausbeutung des Steinbruchs werden finanzielle Mittel in Höhe von 3.32 Mio EUR benötigt. Daneben wird die Übernahme von Anteilen bis zu einer Höhe von 51% angeboten.

Folgendes Übernahmeangebot wird unterbreitet:

Für 10% der Anteile            1 Mio EUR

Für 20%                           3 Mio EUR

Für 25%                           4 Mio EUR

Für 30%                           5 Mio EUR

Für 40%                           7 Mio EUR

Für 51%                         10 Mio EUR

Bei einer Minderheitsbeteiligung werden die derzeitigen Inhaber die erforderlichen Investitionen, um den Abbau zu ermöglichen, in Höhe der genannten 3.32 Mio EUR selbst tätigten. Bei einer Mehrheitsbeteiligung wird erwartet, dass der neue Eigner diese Investitionen ebenfalls übernimmt.

Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:

Herrn Dr. E. Wieczorek

Transacta Ldt. & Co.KG

Gerlachstr. 41

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Unser Geschäftspartner bietet Ihnen als Vertrieb/Marketing Spezialist nicht nur 25 Jahre Kompetenz, sondern zudem eine bundesweite Infrastruktur mit dement-sprechendem Headquarter, KompetenzCenter und Niederlassungen, um sich somit noch erfolgreicher, gemeinsam durch diesen vorhandenen Unternehmens-verbund ergänzend aufzustellen. 

Wir freuen uns über Ihre Zuschriften bzw. Ihre persönliche Kontaktaufnahme.

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